Sosiaalinen vastuu on nykypäivän kuluttajien keskeinen painopiste, ja suuret toimijat kuten Google ja Microsoft hyppäävät yritysten yhteiskuntavastuun (CSR) joukkoviestintään. Monet yritykset muuttavat liiketoimintamalliaan täydellisesti sosiaalisesti vastuullisten käytäntöjen sisällyttämiseksi ja harkitaan, miten he voivat rakentaa ohjelman, joka jättää myönteisen vaikutuksen ympäröivään maailmaan.
One-for-One-malli
Vaikka monet yritykset keskittyvät erityisesti yritysten yhteiskuntavastuuta koskeviin ohjelmiin palauttaakseen, tämä on vain yksi osa yleistä liiketoimintaa.
Sitten on olemassa organisaatioita, jotka rakentavat liiketoimintamalleja vastuullisen liiketoiminnan johtamiseen. Yksisuuntainen malli on uusi ja nopeasti suosittu vähittäiskaupan tuotemerkkien rakenne ja esimerkki siitä, miten yritys rakentaa hyvää työtä.
Yritykset, kuten Tom's Shoes, ovat toteuttaneet yksilöllisen mallin, yhteiskunnallisesti vastuullisen liiketoimintamallin, jossa kulutushyödyke jokaiselle tuotteelle, jota kuluttaja ostaa, vertailukelpoinen tuote lahjoitetaan hyväntekeväisyyteen, ovat innovaatioita köyhyyden torjuntaan. He toteuttivat tämän mallin lahjoittamalla pari kenkiä jollekin jokaisen ostetun parin tarpeesta. Tomin menestyksen jälkeen monet vähittäiskaupan brändit ovat ottaneet tämän mallin käyttöön.
Vaikka vähittäiskauppa on nähnyt paljon menestystä yksi-to-one, se ei ole ainoa toimiala, joka voi onnistua tämän tyyppisen sosiaalisesti vastuullisen ohjelman. Matkailu on teollisuutta, joka perustuu kulttuuriin ja paikallisiin resursseihin.
Säilyttämisen ja hyvän tekemisen on oltava standardi eikä vaihtoehto. Jotta tämä tapahtuisi, matkailualan yritysten on keskityttävä integroimaan vastuullisia liiketoimintamalleja organisaatioihinsa.
Brändit käyttämällä One-for-One-mallia
Yrityskauppa
Yhdysvaltain suuren lohduttajan jälleenmyyjällä toimiva Company Store -yritys on toteuttanut yksisuuntaisen mallin yhteistyössä Family Promise -organisaation kanssa, joka tukee kumppanuusjärjestöjä, jotka käsittelevät perheiden kodittomuutta.
Mallintaminen itse Tomin ohjelman jälkeen, jokaisen ostetun lohduttajan puolesta, lahjoitti yhden asunnottomalle perheelle, joka tarvitsi.
Lisäksi yhtiökauppa on ollut mukana useissa muissa CSR-yhteistyökumppaneissa, jotka ovat antaneet takaisin Ronald McDonald Housein, Haitin maanjäristyksen helpotuksen ja muiden organisaatioiden kautta.
Warby Parker
Glasses-jälleenmyyjä Warby Parker esitteli tavoitteenaan tarjota laadukkaita silmälasien kohtuuhintaan, samalla kun hänestä tuli merkittävä nimi sosiaalisesti vastuullisten yritysten keskuudessa. Loppu, nyt tunnettu brändi kumppaneiden kanssa voittoa tavoittelemattomien järjestöjen kuten VisionSpring varmistaa, että jokaista paria lasit myydään, pari jakaa joku tarvitsee.
He ovat saavuttaneet tavoitteensa ja houkuttelevat kuluttajia, jotka haluavat antaa takaisin tarvittavia ostoksia varten. Warby on esimerkki silmälaseja valmistavasta yksipuolisesta.
WeWood
Yksilöinen malli täyttyy hieman toisella tavalla kellojärjestö WeWoodin kanssa. Vain vuosi sen jälkeen, kun yhtiö oli perustettu Italiassa Italian vahtimestari ja kaksi sosiaalisesti tietoisia yrittäjiä, WeWood teki yhteistyötä American Forests, voittoa tavoittelematon, joka keskittyy suojelemaan ja palauttamaan sademetsien.
Syynä tukemiseen perustajat käsittelivät ainutlaatuisen mallin, "ostaisit kellon, me kasvatamme puun." Yrityksen ponnistelut ovat jo johtaneet yli 350 000 puuta maailmaan.
Pyrkimyksenä olla sosiaalisesti tietoisempana liike-elämässä WeWood-kellot valmistetaan romun puusta, jotta emme tuhlaisi lisää luonnonvaroja.
Matkanjärjestäjien tapoja toteuttaa CSR
Kaikenlaiset matkayhtiöiden yritykset hotellilta lentoyhtiöille varausympäristöihin hyötyvät resursseista ja kulttuureista, jotka on säilytettävä, on tärkeää, että nämä yritykset tekevät oman osuutensa suojellakseen heitä ja palauttamaan ympäröivien yhteisöjen. On monia erilaisia tapoja tehdä hyvää; yksi-for-yksi malli on vain yksi.
Tärkeintä on yrityksille antaa takaisin, matkatoimistoilla on rajattomat mahdollisuudet toteuttaa yritysten yhteiskuntavastuu liiketoimintaansa. Yksi yksinkertainen tapa aloittaa yritykset on muodostamalla kumppanuuksia voittoa tavoittelemattomien järjestöjen tai paikallisten hyväntekeväisyysjärjestöjen kanssa, kuten The Company Store on tehnyt Ronald McDonald Housein kanssa.
Rakentamalla näitä suhteita matkustusorganisaatiot voisivat harjoittaa liiketoimintaa normaalisti samalla hyötyisivät myös omille yhteisöilleen.
Paikalliset aloitteet ovat tärkeitä tapoja osallistua niihin. Monet hotelli- ja lomakohde-kohteet sijaitsevat eksoottisissa tai historiallisissa kohteissa, jotka vaativat erityistä hoitoa ja säilyttämistä. Näiden säilytystoimien tukeminen lahjoituksen tai vapaaehtoistyön kautta voi mennä pitkälle matkailualalle riippuvaisessa yhteisössä.
Jos matka pyrkii todella vaikuttamaan ja luomaan ydinosan sosiaalisesti vastuullisen teollisuuden, alan yritysten on harkittava omien ponnistelujensä toteuttamista kestävälle kehitykselle . Esimerkkejä Tomsin tai Warby Parkerin käytöstä lentoliikenteen harjoittajat voivat harkita sellaisen ohjelman kehittämistä, joka lennetään joka 10 000 mailia kohden, lennolle annetaan matkustajan tarvitsema (toisin sanoen lääkärinhoitoa tarvitseva) henkilö, jolla ei ole varaa.
Yrityksille on myös tilaisuus sopeuttaa mallin heidän erityisten etujensa mukaisesti, aivan kuten WeWood on tehnyt. Jos itsenäinen hotelli tai lomakeskus on osa erityistä syytä, se voi keskittyä tekemään lahjoituksen järjestäjälle jokaisesta varatusta oleskelusta.
Sosiaalinen vastuu ei ole enää vain trendi, vaan elämäntapa ja tekijä, jota kuluttajat pitävät ennen ostoa. Monilla aloilla vähittäismyynti mukaan lukien, näiden käytäntöjen omaksuminen ja täydellinen integrointi on tärkeä tekijä menestyksen, relevanssin ja pitkäikäisyyden kannalta.
Jos matka näyttää esimerkkejä vähittäiskauppatuotteista, he voivat oppia tapoja suojata alan ympäristöjä, kohteita ja resursseja.